当社の社風である「全従業員を大切にする全員参加の経営」とは藤本会長の思想である「従業員はファミリー会社は家」つまり「大家族経営」です。従業員全員が家を支え合うことが会社の発展を実現します。家で起きたことは他人事ではなく自分のことを思える会社を目指すために「共に働き、共に成長していく仲間」を募集しています。

年齢や経験を問わずにやる気と能力のある方にはどんどん活躍のチャンスを与えていきます。入社から数年で役職に就く方も少なくありません。

正社員と非正規従業員の割合は正社員2割、非正規従業員8割です。以前は男性が中心の組織でしたが、現在の男女の割合は男性4割、女性6割の構成となっております。少人数だからこそ、一体感を持ち男女、年齢、入社年度、部署、役職などに関係なく、誰もが働きやすい 職場、意見交換ができる雰囲気づくりを心掛けています。女性の役職者も増えてきていることから、コミュニケーションを取りやすいよう定期的に班長会を開催することで積極的に意見をだせるような組織づくりを行っています。

小さな会社ですが志はどの企業にも負けていないと自負しております。「この会社でこの仕事を続けてきて良かった」と思えるようサポートします。
皆様のご応募お待ちしております。

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仕事詳細

入社後の流れ

初日は会社の成り立ちやルール、コンプライアンスなどを座学で教育します。翌日からは主要製品の実践研修を2ヶ月ほどを行い、その後正規配属となります。研修では製造課長を始め管理者がトレーナーとなり、さらに各部署の先輩社員が持ち回りで指導します。研修が終わった後でも分からないことがあれば近くに先輩がいますので、何でも聞いて下さい。

修得期間（独り立ちまでの期間)

研修期間中に修得するのは1工程ですが、その工程の作業そのものを修得するのに約3ヶ月、パートタイム従業員さんの管理などを含め1つの工程を全て任せられるまでは1年ほどを見込んでいます。一朝一夕で身につく作業ではないので、長い目で見て指導していきます。

ピカピカ活動（=環境整備)

「綺麗な職場からは悪い製品は出荷されない」という藤本会長の方針を遵守すべく開始された「ピカピカ清掃」は大切な就業時間を使用し社長含めた全社員が自らの手で自職場以外の共有箇所を清掃します。就業時間外では誰もが「面倒臭く」、「煩わしい」箇所の清掃です。 但し、就業時間に行うことで生産活動とは別の仕事として認識できた時に活動に心がこもり、綺麗な職場で生産することで安心、安全な良い製品づくりが実現します。そしてそれがお客様へのサービスと繋がることで信頼を勝ち取ることができるのです。「物をピカピカにして心もピカピカにすること」、これがピカピカ清掃（=環境整備)の所以です。

管理者研修（コロナウイルス感染防止ため現在休止）

管理者に昇格された方には管理者研修として相模工場、栃木工場合同で、それぞれの工場を就業時間中に職場視察します。それぞれの工場での管理者の役割や従業員との関係性を確認します。工場毎に設備や生産工程が違うため、お互いの立場で情報共有できることで多くの課題も発見でき、非常に有意義な時間となります。また、外部の講師を招いて管理者に必要なスキルを学びます。テーマは社長ヒアリングで管理者の方の要望があったものからピックアップして決定します。(最新のテーマは「よく分かる従業員の方への指示伝達方法」です）

マスタプラン

女性が働きやすい環境

当社は女性が長期で就労できるよう、積極的に産休・育児休暇を取得していただいています。また、一度退職された場合にも、お子様の手が離れた後の復職も積極的に受け入れています。最初は「扶養内で働きたい」という方も多く、パートタイムで就労していただきながら、お子様の成長に合わせて、正社員転換制度で正社員に戻っていただく方もいらっしゃいます。またパートタイム従業員から制度を使用して正社員に転換される方もいます。既に４名の方が転換していただきました。また、２名は現在管理者(係長・班長)となっております。

募集要項

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